Kostenminimierung &
Effizienzsteigerung
Durchführung diverser Design To Costs und Target Costing Projekte.
Reduzierung der Aufwendungen in der Auftragskonstruktion um 30% durch eine geeignete Konstruktionsstrategie.
Aufwand- und Kostenminimierung für die auftragsbezogene Erstellung der Bedienungsanleitung durch integrative digitale Vernetzung zur Konstruktion.
Implementierung von KPI‘s in der Auftragskonstruktion.
technische
Risikominimierung
Erstellung & Implementierung eines Tools zur technischen und kommerziellen Risikoerfassung „VOR“ Angebotsabgabe.
Einbindung und Darstellung geplanter Risikominimierungsmaßnahmen und Einbeziehung der gegebenen Genehmigungsprozesse.
Durchführung von Design-Reviews im Bereich WIND, Marinegetriebe, High Speed Getriebe und Kupplungen.
Leitung und Durchführung diverser Root Cause Analysen und folgender Abstellmaßnahmen.
Vertriebsstrategie &
Aufbau Geschäftsfeld
Erfolgreiche Erarbeitung und Umsetzung einer Vertriebsstrategie für den europäischen Markteintritt eines chinesischen Getriebeherstellers im Bereich Industriegetriebe.
- Festlegung der Vertriebsstrategie
- Einholung- und Analyse der Kundenanforderungen, auch mit direkten Kundenansprachen
- Erstellung der Umfeldanalyse ‚Wettbewerb und Markt‘
- Festlegung der Strategie
Produktbezogene Preisgestaltung basierend auf Kosten, Marktpreis und Erwartungshaltung Kunde
Aufbau des Vertrieb und Service
- Team, Schulungen und Training
- Aktive Kundenakquise, Marketing
- Verantwortliche Planung und Durchführung Messeauftritt „Hannover Messe 2019“
Aufbau der erforderlichen Prozesse und Prozessbeschreibungen
- Einführung eines CRM und Projekt Systems (SAP Business One)
- Einführung des erforderlichen KPI Systems
Prozessanalyse &
Optimierung
im Bereich
Engineering-Vertrieb
Erfolgreiche Implementierung eines Änderungsmanagement im „customized“ Geschäft mit dem Ziel der klaren Kostenzuordnung ‚Kunde vs. Eigenverantwortung‘. Klare Regularien zur Umsetzungsfreigabe von Kundenänderungswünschen.
Erfolgreiche Implementierung eines digitalen Abweichungs-Managementprozesses.
Neustrukturierung des Reklamationssystems unter Einbeziehung Service – Qualität – Vertrieb – Technik – Produktion. Implementierung entsprechender Risikolevels (technisch & kommerziell). Aufbau der relevanten Eskalationsschritte.
Konstruktions-
strategie
Erfolgreiche Erstellung einer klaren Konstruktionsstrategie im 3D CAD-PDM-CAM für Varianten- und Neukonstruktionen im „customized“ Geschäft.
Prozesseinbindung des Datenflusses vom Vertrieb über die Konstruktion zur Produktion und Einkauf. 100% digitale Akte.
Einbindung der Erstellung der Bedienungsanleitung.
Einbindung der Warenwirtschaft in das Konstruktionssystem mit dem Ziel kaufmännische und logistische Informationen direkt in der Konstruktionsphase darzustellen und zu berücksichtigen.
Einbindung der Produktion zum digitalen Datenaustausch für eine Arbeitsplangenerator und Produktionsnavigator. – zeichnungslose Fertigung / standardisierte Arbeitsplangenerierung aus CAD Daten. (I4.0)
Produkte
Folgende Produkte wurden unter meiner Leitung verantwortlich entwickelt (exemplarische Nennungen)
Industrie
- Turbinengetriebe bis 70 MW
- High Speed Kupplungen
- Getriebe im Zementbereich
WIND
- Offshore Windkraftgetriebe 6 MW in Gleitlagerausführung
(i10, i40, i100) - Kupplungen für Windraftgetriebe
- Antriebstrang
Marine
- Einfachschiffsgetriebe (Gleit- und Wälzlager)
- Doppelschiffsgetriebe
- Schiffsgetriebe für E-Antriebe (LNG Tanker)
- Getriebe für Dredger (Pumpen, Schneidkopf, ...)
- Propellerwellenschaltkupplung
Prüfstandstechnik
Aufbau, Inbetriebnahme und Abnahme eines
- 7MW WIND-Verspannprüfstand
- Cold Climate Prüfstand (-25°C)
- hydraulischen Ventil-Prüfstand für Dauerversuche und Vibrationstest
Erstellung zahlreicher Prüfspezifikationen & Abnahmen
- WIND
- Marine
- High Speed
- Kupplungen
Kostenoptimierung: Was ist nötig?!
Auswertung von Prüfergebnissen.
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